由广东省陈设艺术协会主办，广东设计师交流中心协办，国际名家具（东莞）展览会和名家居世博园承办的戛迪高峰论坛之《家居买手时代》正在举行。腾讯家居作为此次活动的战略合作媒体，将在现场为您全程直播！

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至此，本届戛迪高峰论坛圆满落幕。

16:38

最后环节是一句话总结：

崔华峰：背靠大树好乘凉。

王赟：要把兴趣爱好融入到创作中。

周静：给自己定个小目标，活在当下，人生会有很多可能性。

陈立坚：回到初心。

16:36

陈立坚先生从自己的阅历谈设计师的自身投入。他坚持认为设计师自我投入的重要性，表示，有些投入不是立竿见影的，但是肯定会从中成长。

16:30

周静女士表示，设计师当前存在两种态势，其中一种是买手型设计师，诸如服务与宜家、Zara的买手设计师，他们服务于大批量的普通消费者。另一种设计师，是能带来高层次享受服务的，他们当然也能得到更高的回报。

16:19

王赟先生是设计买手的实践者。他所开的生活美学馆搜集了全球贝.乐厨，从全球“淘了”一些独特的书籍陶瓷等，他表示，好的东西是具有故事性的，能带来美好的生活享受。

16:06

崔先生首先表示，成为设计师的成本是非常高的，设计师应该有拿得出手的数据，并强调设计行业是有技术含量的，好的设计是没法抄袭的。

15:56

随后举行论坛互动环节，吴宗敏担任此次对话环节的主持人。

参与论坛的有：吴宗敏(中国著名设计师，当代水墨艺术家，陶瓷艺术大师，广东省陈设艺术协会会长），陈立坚（陈立坚建筑空间设计有限公司董事、总设计师），崔华峰（广东省陈设艺术协会首席学术专家，著名空间及陈设艺术设计师，当代东方艺术与设计践行者，广州美术学院客座教授），周静（深圳市派尚环境艺术设计有限公司首席创意总监，广东省陈设艺术协会副会长，深圳市室内建筑设计行业协会副会长），王赟（尚诺柏纳空间策划联合事务所董事长/创始人之一，广东省陈设艺术协会副会长，广州美术学院客座教授，顺德职业技术学院“双师型”客聘教师）五位设计界的大咖。

15:48

买手制管理和执行的要点如下：统一规划，买手培养，买手小组的自由性，小组可参与竞争关系和稳定大品类与偶款新品类。他表示，软装买手制可以实现价格，质量，库存和效率优化

15:44

陈先生是同样分析了当前包括红星美凯龙在内的卖场的问题：频次低，产品品类单一。天猫等电商产品品类丰富，但存在无设计整合的短板。而宜家的模式成功之处在于，多品类+高低频。但宜家存在地域限制。陈先生在二次创业中创办了花生居，定位网上宜家。

15:31

接下来，陈立坚建筑空间设计有限公司董事、总设计师立坚先生带来《设计+  蜕变中的设计师》主题分享。

15:20

同时，他表示，家居买手需要具备以下几种能力：

一、具备设计、审美、创作能力

二、准确分析市场的能力

三、具备多方沟通的能力

四、熟悉生产工艺及流程

五、具备一定的统筹全局的能力

六、具备互联网思维

15:09

吴老师从医生治病入手，来类比设计公司新的生存模式。他认为，设计师应该参与到家居产品制造商的产品设计生产中，才能突破现存的困局。他表示现在的家具品牌和卖场还是停留在产品零售模式，这是要求消费者按照它规定的模式去生活。而宜家，无印良品，方所等受欢迎的消费场所都是买手化模式，都是站在消费者的角度去打造消费体验。他认为买手模式是软装行业未来的趋势。

14:57

吴宗敏分享了一批数据：中国软装饰年消费能力达2000-3000亿元。但是，2005年以来，软装行业的年消费量急剧下降，2016年仅2014年产值的70%。中国软装市场竞争进入白日化，问题归根到底在于产品缺乏个性化，思维模式单一。

14:44

中国著名设计师，当代水墨艺术家，陶瓷艺术大师吴宗敏先生首先带来《从“望、闻、问、切”想到的软装买手模式研究》主题演讲。

14:34

戛迪高峰论坛正式开始，东道主名家居世博园总经理许宗彤先生致欢迎词。