随着“互联网+”在我国市场的深入发展，直接助推了互联网家装的兴起。2014年开始萌生，2015年资本强推，2016年营销之战和上市热潮，到了2017年将迎来新一轮竞争，但在资本寒冬的背景之下，大家都开始回归理性，更加注重用户体验，专心打磨家装品质。

这也在对外界释放一种信号，行业创新时代已经来临，互联网家装需要深耕产品，单纯依靠营销战注定没有未来，2017，“品质力”将成为互联网家装行业创新发展的关键词。

中产阶级崛起刺激消费升级 互联网家装迎来“品质生活”追求者

近年来，随着我国经济的稳定发展，中产阶级在我国社会结构中占有越来越多的比例，据相关数据分析预测，我国76%的中国城市家庭在2022年将达到中产阶级的收入水平，80后、90后将成为我国社会生产和消费的主力军，这将为互联网家装行业注入持续的动力。

伴随而来的则是直接刺激了“消费升级”，而消费升级的本质其实是对个性化需求的满足和生活方式的升级，人们从对家居产品的需求也更偏好在家居生活之中加入更多自主创意，更加关注设计理念、品牌内涵以及健康环保等因素，在选择家居产品时会将品质放在第一位，对家居产品质量和设计有较高要求。就用户而言，高颜值、高品质的家居产品和家装设计是个人生活品味的外在体现，因此，互联网家装行业将迎来一波“品质生活”的追求者。

悦装网标准化管理体制升级 深耕产业链为用户甄选全球优品

互联网家装的兴起，某种程度上说互联网衍生出来的思维和产品在家装行业的再次利用，而不是家装行业自身变革而来，属于“传统企业+互联网”创新转型。而对于传统企业组织创新转型，转型的方向是企业生态组织和供给链条的上下游沟通和链接，依托于“入口级产品”，制定闭环战略，重构核心竞争力的生态组织保障，构建整个生态体系。所以，对于每一家互联网家装企业来说，其核心竞争力在于“品质力”和“组织供应链”能力。

在这一方面，以“为中国家装用户甄选全球优品”为企业理念的悦装网就做的很好。

作为成长中的家装行业品牌，悦装网始终与行业的旧势力“做斗争”，通过建立起的标准化管控和产品输送体系，构建起一套完整的泛家装行业生态体系。截至目前，悦装网已与德国贝朗卫浴、梦天木门、德国都芳漆等20余家知名厂商达成战略合作，以德系智能为引领，为用户甄选品质主辅材及家居产品，打造极致化的互联网家装产品体系，成为行业内典型的“入口级产品”，获得市场和用户的认可。

此外，在“供应链”建设上，悦装网提出“让家装变成阳光下的永远经营的事业”，在全国范围内推行新渠道合伙经济，致力于打造B端供应链共享经济模型，依托于互联网思维和技术，加速产业改造转型，优化升级标准化管理机制，提升成熟的落地服务体系和加强服务的确定性。

2017年，“品质家装”将成为互联网家装行业的竞争核心，回归修炼产品内功会成为整个行业发展的新阶段。如何延伸家装场景，如何提升用户体验，如何链接行业和上下游，“品质家装”的背后是对企业组织供应链能力和运营效率的考验。