从一个小小经营部到到现在公司厂房面积超过30000㎡，年产量达15000吨以上，从单一型材拓展到配套的五金辅件输出、加工技术输出、品牌输出，为门窗企业提供全方位服务的中国门窗铝材业内的佼佼者，新绍铝业走出了一条特色产业兴企、创新发展强企之路，其15年快速成长之路也是我国民营企业高质量转型的缩影。

火车跑得快，全靠车头带。企业不断蜕变的背后离不开掌舵者前瞻性的目光、深远的战略考量，以及基于对企业自身能力建设的思考。本期《大咖说》，我们邀请到新绍铝业董事长严子活先生，与他围绕企业高质量发展秘诀以及门窗行业的发展趋势展开探讨交流。

持续创新成就企业实力

2008年，走出大学校门不久的严子活白手起家创业，在佛山大沥建立新绍铝材批发部，一个人、一部摩托车、几十平方米的仓库，就这样迈出了创业的第一步。

“用心做好产品”是严子活创业时的初衷，但企业要做大做强，光做好产品是远远不够的，经过初创期的艰难岁月，严子活意识到，市场瞬息万变，企业要坚定不移地提升自身的科技创新能力，走高质量发展路线，以客户的需求为导向，把握住产品的方向和趋势，才能够引领市场。

于是，新绍铝业不断加大创新投入，不仅设有5000平方门窗研发与检测中心，还拥有一支实力雄厚、技术顶尖、嗅觉灵敏的顶尖技术研发团队。

在庞大的研发阵营支撑下，2014年，新绍铝业率先推出宝马系列表面处理，快速引爆市场，奠定了行业的领导地位；2016年率先推出瓷泳工艺，引领行业产品标准；2017年引进了华工精益管理变革提升仓库管理；2020年，通过资源整合，协同上下流建立生产基地，打通了生产链，提升整体交付能力；2022年，推出新的加盟品牌索顿，开启布局全国市场。

谈到企业稳健发展的奥秘，严子活认为除了坚守创新外，还要务实进取、共创共赢。在严子活看来，开拓创新是企业进步的灵魂，而务实进取则是服务准则，只有为客户提供实实在在落地的服务，才能解决客户的问题，解决客户的痛点，共创共赢是企业的发展之道，唯有跟客户一起进步，一起成长才是企业发展的长远之道。

左手商业，右手责任

著名管理学大师德鲁克在他的《成果管理》一书中提到，赚钱只是企业为顾客创造价值之后的一个副产品，它是结果而不是目的。企业本质上是“利他”，要承担社会责任。

作为一名技术型、务实型的企业家，严子活很早就树立了“做好产品，承担社会责任“的企业发展理念，在他看来，把产品做好，做真正有价值的产品是企业责任最底层的逻辑。

15年来，新绍铝业坚守产品品质，以负责任的工匠态度做好每一扇门窗，守护每一个家庭的人居安全。当前，“双碳”已经成为中国以及全球主要经济体的共识和使命。面对全球共同的气候环境问题，新绍铝业走出传统门窗行业的“旧秩序”，启动了新的门窗系统品牌——斯慕门窗系统，针对不同使用场合推出推拉门系统、窗系统、平开门系统、窗系统等节能门窗产品，正在掀起新一轮人居变革浪潮，引领中国门窗行业迈向更具绿色、可持续价值的新“蓝海”。

做全球领先的系统门窗综合服务商

谈及门窗行业的发展前景和趋势，严子活满怀期待。在他看来，门窗行业是建材家居品类的最后一片蓝海，当前国家政策利好，双碳战略和旧房改造政策将在很大程度上刺激门窗行业的市场需求。同时，新消费需求下，年轻消费者更加注重居住品质，阳台作为家的第三空间已成新消费趋势，封阳台不仅延伸了生活空间，而且还丰富了生活方式，这对门窗行业而言无疑是一大风口。种种利好因素的叠加，门窗市场的未来一定会越来越好。

而对于企业未来的发展，新绍铝业的目标是成为全球领先的系统门窗综合服务商，“接下来公司将会在研发版块继续加大投入，保证产品持续领先市场，通过行业领先的技术、独特的工艺、卓越的品质及完善的服务让世界各地能够用我们中国的系统门窗，用我们新绍的系统门窗。”

采访后记：严子活具有超前的趋势判断和政策嗅觉，敏锐的市场意识和创新精神，以及坚毅如山的韧性品格和以信立身的责任担当。创业十五载，严子活以点延线，以线拓面，持续开拓产业形态，从单一型材拓展到配套的五金辅件输出、加工技术输出、品牌输出，到为门窗企业提供全方位服务，企业版图立足佛山，并正在辐射全国，缔造了新绍铝业创新发展的神话，也奠定了严子活波澜壮阔的传奇人生。

在15年的发展中，新绍铝业通过专注与创新，不断地实现自我超越，锻造了品牌势能和产品力的节节攀升，成为行业标准的推动者，带动了整个行业正在迈向更具前景的门窗2.0时代。站在“双碳”大时代背景之下，新绍铝业领衔打造高性能系统门窗，彰显出其与国家价值观共融的企业价值观和强烈的大国品牌使命感，也是中国智造长期价值的体现。