浙江星星便洁宝有限公司成立于1999年，历经近20年的发展后，现已成为国内技术水平领先、产能规模居前、以自主品牌销售为主的智能马桶龙头企业，是中国建筑卫生陶瓷协会智能家居分会副会长单位、中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会副主任委员单位，获“全国感应洁具十强企业”、“高新技术企业”、“浙江省知名商号”、“红棉设计奖”等荣誉称号，产品成功入选G20西湖国宾馆、中央党校。国家领导人习近平在2002年任浙江省委书记时曾亲临考察指导。

作为国内智能马桶先驱和民族自主品牌领军企业，便洁宝走过了一条不同寻常的发展道路。便洁宝成立运营后的较长时间内，由于社会公众对智能马桶的认知度不高，智能马桶市场一直没有大的起色。但便洁宝不改初心，即使在连年亏损的情况下，仍然顶住经营压力，专注智能马桶研发、生产和销售，并终于迎来了智能马桶产业的春天。2015年，吴晓波的《去日本买只马桶盖》一文引发了社会公众对智能马桶盖的持续关注，智能马桶市场由此步入发展的快车道。面对难得的战略机遇期，便洁宝牢固确立了与国际高端品牌颠峰对决的雄心，谋定而后动，诚意邀请原松下中国智能坐便器事业负责人黄朝阳加盟，并按照“专业化、知识化、年轻化”的要求，大大充实了研发、制造、采购、销售专业人才，构建起强大的人才保障体系，企业紧紧围绕“三品战略”（革新产品、提升品质、树立品牌），不断提升整体规模和综合实力！

一、革新产品--变与不变的创新精神

便洁宝人深刻认识到，要赢得市场话语权，必须在技术创新的“变”与产品通用件的“不变”之间找到结合点，从客户角度思考产品方向，用创新手段提升用户体验。公司秉持“快乐卫浴”的理念，紧紧围绕“洁净·舒适·健康”的诉求点，不断融入“智造”元素，悉心解决如厕时的气味问题、冲洗水质问题以及马桶洁净问题，引领快乐卫浴新潮流。近期研发的泡沫盾、超光盾、光净盾等产品，作为行业首发技术，达到了国际先进水平，奠定了公司在行业内的技术领先地位。

1、泡沫盾智能马桶是公司于2016年开发的产品，通过专业的发泡器将空气、水、泡沫剂充分混合产生丰富的泡沫，并使泡沫覆盖在马桶的水封之上，以达到防止水花飞溅、防止污物粘住器壁、阻隔臭气、抑制细菌等效果。相较于传统的智能马桶 ，泡沫盾技术是以改善用户体验为核心的技术革新，使用户如厕时心情愉悦，得到市场和用户的广泛好评。

1、超光盾智能马桶是“智能马桶+空气净化器”的组合创新，采用了活性炭+新型光触媒组件，活性炭发挥除味功能，光触媒实现杀菌作用。光触媒组件主要由LED基板及双层光触媒滤网组成，通过LED激发光源，第一层光触媒滤网(TiO2)吸附臭气，第二层光触媒滤网(WO3)分解细菌，从而洁净便器。相较于需要紫外线才能实现除菌的钛系光触媒，超光盾的光源更健康、更环保，且除菌率达到99%。 

3、光净盾智能马桶是“智能马桶+净水器”的组合创新，产品经历了从以往储热式向目前即热式为主流的技术发展，但是在中国有些地区供水的清洁性以及水道本身的二次污染仍旧是一个课题。因此，便洁宝投入了巨大的人力物力，开发了利用UVC实现水杀菌的光净盾技术。此种水净化方式具有杀菌效果好、无需更换耗材、寿命长等优点，该技术在智能马桶领域属于行业首发。

4、大数据大健康、居家非察觉健康监测智能马桶将生理监测的功能与每天使用的马桶相结合，使用者如厕时即可进行接触式的体表测量，以达到同时监测心率、体脂率、体重和体温等生理参数功能，并以非察觉的方式实现生理参数的长时间记录。通过每日准确、快速的自动采集人体的健康参数,自动进行数据处理和分析,为用户及时提供健康信息,将马桶变成一个发现早期疾病的家庭健康检测中心，成为用户贴身的健康管家和健康顾问。

此外，公司还积极参与行业标准的起草。

——2009年，公司参与起草了行业标准《JG/T 285-2010 坐便洁身器》，此标准的出台使智能马桶 行业告别没有行业标准的时代，为国内企业的产品性能自律提供了明确努力方向。

——2016年，公司受邀参与起草了《CBMF15-2016 智能马桶 》，此标准在机器的安全性以及清洗、加热、暖风等方面作了详细的技术要求，在现今消费升级、提高产品体验的时代，为规范产品技术标准、提升产品质量做出积极贡献。

——2016年，公司作为主要起草单位，起草《浙江制造标准-智能马桶 》，“浙江制造”是浙江制造业企业的公共品牌、区域品牌，代表的不仅是高质量的浙江产品，还包括浙江信誉、浙江形象、浙江文化、浙江实力。

二、提升品质--软硬结合的工匠精神

工匠精神是对技术的不懈钻研，更是对产品的精耕细作。近二十年来，从分体机到一体机，从储热产品到即热产品，再到泡沫盾、超光盾、光净盾等系列产品，每一个产品细节，便洁宝人都力求做到极致，用严苛的精益求精态度对工匠精神作了最好的诠释。

公司一方面重视品质管理体系软实力建设，健全新品研发和品质问题对策流程。一是建立责任明确、任务清晰的开发流程，导入相互牵制的监督管理体系，确保各阶段的工作能够按照标准顺利推进。通过完善品质管理体系，规范新品开发和品质问题报告处置流程，构建防止同类问题再次发生的运行机制。二是持续开展品质课题PJ活动，加快品质对策速度，提升解决品质问题的实际能力。三是推行“扑灭三大不良”（市场不良、工序不良、部品不良）活动，相关部门整理不良集计表，参与不良问题分析对策，收编Know-How集, 横向展开需解决的课题,并在后续新品中进行运用，以此确保品质问题“不留死角”。

另一方面提升装备设施，建立完备的性能评价和制程品质保障能力。公司对生产线进行全面升级改造，建成组装、检测、包装全自动生产线，实现系统自动在线全检，将肉眼观察到的特征转化为实时数据，提高检出率和出厂品质，全面构建起“不良品零流出”的生产体系。

公司建立了全国首个按照CNAS标准筹建的智能马桶专业实验室，模拟中国南北差异，如环境差异、生活习惯差异等，以最恶劣的环境和最严苛的条件，对产品各项性能进行一系列模拟测试。耐久检测方面有三个“六万次”：六万次翻转、六万次踩踏、六万次摇摆；防水防潮检测则有“四高”：高温度、高湿度、高防水、高盐雾，比如产品要在4分钟内，进行从80摄氏度至零下40摄氏度的高低温伸缩和变形检测，以及在通电状态下接受喷淋，确保电路系统在“全身水洗”的情况下仍能正常工作等。便洁宝所有智能马桶必须经过严格的57项检验才能出厂。

三、树立品牌--砥砺奋进的开拓精神

为了让更多的消费者了解企业和产品，便洁宝人还十分重视自主品牌建设，自企业成立那天起，就树立了根深蒂固的自主品牌意识。与国内大多数以贴牌为主的智能马桶制造企业不同，便洁宝多年来不惜投入重金建设自主品牌。2016年央视焦点访谈节目里，一段便洁宝10多年前的央视广告视频戏剧性地成为开场“经典怀旧片”，这段广告堪称中国智能马桶产业的第一声“春雷”。由于自主品牌建设卓有成效，2015年中央电视台新闻频道、2016年央视《焦点访谈两会专题》、2017年CCTV2《对话》等栏目都对便洁宝公司进行了重点专题报道，便洁宝公司也成为国内唯一一个连续三年上央视的智能马桶品牌。

公司大力实施“三造”（造人、造店、造客）战略，更是将品牌建设推向高潮。

1、团队造人。建立科学的培训体系，筹建人力资源孵化中心，并通过培训课程的体系化开发，利用多种现代化培训工具，打造一支智能马桶行业的专业导购队伍、专业销售队伍和专业售后服务队伍，另外，公司积极调整营销模式，由过去的金字塔式“科层制”，向以客户为中心的“赋能型”过渡，管理层由发号施令转变为资源提供者和服务者，大大提升了决策效率和自主经营意识；由“内部博弈、分薪分资源、为企业干、流程以企业为中心”，向“开放共赢、挣薪挣资源、为自己干、流程以客户为中心”过渡，明显增强了营销人员的积极性、主动性、能动性。

2、渠道造店。坚持渠道为王，走自主品牌发展之路。2016年已经建成了400家门店，2017年门店数量将达到800家，争取3年内实现2000家门店的建设任务，逐步使终端门店实现地市全覆盖、县级市场大部分覆盖。同时积极进攻重点市场，在重点城市设立能全面展现便洁宝技术和产品阵容的旗舰店，大幅提升便洁宝的渠道格局。

3、品牌造客。为了迅速提升便洁宝品牌的知名度和美誉度，在做好“品牌战略、品牌定位”等顶层设计的基础上，将围绕“事件营销”、“广告投放”、“展会营销”、“活动促销”等方面实现“矩阵式”宣传，近期将在CCTV、重点城市的高铁机场、主流市场密集的投放广告。

多年来，便洁宝人始终保持战略定力，在行业内默默耕耘，形成了深厚的技术、品牌和文化积淀。作为台州智能马桶行业的一张“金名片”，便洁宝将秉持“营造快乐卫浴空间”的企业使命，以2020年建成国内智能马桶行业NO.1为发展目标，对标国际高端品牌，广揽行业精英，强化核心技术，构建融资平台，以全新的姿态迎接新一轮的产业发展。