编者按：

“会当凌绝顶，一览众山小。”出自唐代诗人杜甫的《望岳》，从这两句诗中可以看到诗人俯视一切的雄心和气魄。在当下的中国家居行业也有这样一位企业家，他登过四姑娘山、非洲第一高峰乞力马扎罗，最近他又在新疆成功登顶海拔为7546米的慕士塔格峰，这个执着、勇敢的登山人便是华耐家居董事长贾锋。

他倡议和支持组建的华耐登山队成为中国家居行独树一帜的富有攀登精神的代表，自2013年成立之时就定下了“征无止境7+2”攀登版图的目标。此次登顶的慕士塔格峰是继4月份他们徒步110公里成功到达北极点后，在登山行程中完成的又一次壮举。和家居圈的其他老板不同，贾锋除了工作没什么特别的爱好，但却如此的痴迷于登山。这是为什么呢？

中国家居行业需要“攀登精神”

为什么选择登山？贾锋的回答很简单：“因为想改变”。攀登是对一个人的目标、勇气、毅力的深刻考验。企业家是社会力量的腰部，承担着社会责任，需要持续锻炼保持活力。攀登精神既能推动人类探索未知领域的冒险精神，更能体现民族的精神，展现民族的斗志。虽然攀登枯燥、孤独、危险、又费财力，但敢于攀登的人对生命的领悟更深刻，这和华耐的核心企业文化不谋而合。

在贾锋看来，一个企业要发展关键是要突破自己，这就需要一种精神力量，需要一种不断挑战自我的“修炼”，登山恰恰就是最好的注脚。通过倡导“攀登精神”，可以让员工能够长期坚持在自己擅长的领域工作，并保持良好心态、耐力和激情。在行业市场剧烈变化的时期，企业掌舵人的眼界、格局、毅力尤为重要，如何不断超越自己，爬山是个非常好的选择。

在业内资深人士看来，不论是整个宏观经济大环境，还是以家居行业发展而言，目前都处于一个剧烈变化的升级转型期，这个阶段将会让家居行业的企业格局“水落石出”。在以民营企业家为主的家居行业，企业能否持续发展和突破，关键看领导，看企业文化。所以从这个意义上讲，中国家居行业需要企业家精神，也就是攀登精神。

华耐登山队成功登顶海拔为7546米的慕士塔格峰

做企业、干事业不能固步自封

贾锋认为，2016年是行业发展分水岭，如何做好企业经营进行创新升级成为现实的课题，随着市场的逐步成熟与消费者渐趋理性，华耐自去年开始由建材家居连锁布局大家居战略，通过提高科技化、信息化、互联网化，提升运营效率和性价比，最终实现企业核心竞争力的飞跃。

在新的经济形势下，家居企业光靠有限的瓷砖、家具、建材等产品销售很难影响整个行业，企业间需要有效的联合形成更强大的经济组织，通过经济组织来形成合力影响整个行业，为行业更加快速的整合、发展提供重要的资金和组织上的保障才是发展的重点。

“现代大多数人生活在物质条件优越的环境下，意志力变薄弱、抗压能力也很差。越来越多的人在尝试各种极限运动，也说明大家意识到了精神的重要性，我们之所以要一次次刷新攀登的高度，就是避免固步自封，时刻准备迎接挑战”。贾锋解释道。

攀登，每迈一步都是一种修炼

企业家要敢于挑战、冒险和变革

“此次攀登慕士塔格峰离开工作岗位近20天，跟团队人员几乎属于失联状态，简单而枯燥的登山生活，反而让自己可以静下心来思考更多。做企业跟登山一样，在不断发展的同时，总会遇见各种各样的困难，有时是本身遇到瓶颈，有时是受外力的影响，就像登山时人为不能避免的恶劣天气，这时就需要停下思考，制定好目标后再出发。”

在贾锋看来，其实行业洗牌从2014年就已经开始，产能过剩倒逼家居行业行业规则变化，而在2016年，对于整个家居行业来说仍面临很大的挑战。很多上游制造企业从大干快干到后来小步慢走，再到谨言慎行，这其中有些企业积极调整变得更加优秀，也回有些企业赶不上时代的变化退出市场舞台。这不光是市场淘汰的结果，更和企业是否能够把脉市场和消费有很大关系。

“成功不会无缘无故地降临在一个人身上，一个企业家，最重要的素质就是敢于挑战、敢于冒险、敢于变革。挑战强大的事物不但要有力量，而且需要一个成长的过程。当面临阻力时，拿出登山的勇气与意志，克服一切困难。永不退缩和细水长流是做企业的硬道理，中国家居行业需要改变、攀登精神。”