常规是用来被打破的，默认的住宅建造流程同样需要被颠覆！

　　深家协住宅精装研究院院长关永康在“当代生活方式·未来人居设计”主题论坛上，用他独特的设计逻辑告诉我们，住宅产业化是未来的趋势，同时未来其实已悄然到来。

------以下为演讲实录------

　　大家好，欢迎大家来到装配式住宅展，我是策展人关永康。

　　首先跟大家分享一下装配式住宅展的来历，2015年开始，深圳家协做了精装设计院；2016年，在精装设计院做了拎包入住体验；2017年，我们做了精装住宅展，到了2018年，很多人问我，你想做什么？当时我们初步构思，在七天内搭建一栋两层高的建筑，很多人觉得这很荒谬，但今天在这么多同行下见证，我们确实做到了，就是今天的装配式住宅展。

　　下面进入我的演讲，主题是《从“事物论”到“中国化”》。

　　在整个住宅精装体系里，我们用了四年时间去研究思考，究竟如何用一套理论系统把当前中国的装配式住宅、硬装、软装和收纳物品等标准化的融合到一起？能做到吗？幸运是的在半年前，我听到被誉为“中国工业设计之父”清华大学柳冠中教授的演讲，听完我茅塞顿开，有了一些想法，想跟大家一起分享。

　　“事物论”指谋事和造物。谋事的定于在于研究和解决问题，造物即是我们今天来到这，看到各类的所有物品，这称之为造物的过程。

　　“设计跟艺术最大的区别？”之所以谈到这个问题，原因是如果没有做大规模调研市场需求的前提下，就把产品生产出来，这不能称为真正的理性创造，制造者想要的东西未必是消费者想要的。实际上，设计和艺术的最大差异在于，设计是为别人着想，艺术是自我表现。大众对于设计的传统认知是，设计师必须要把产品做“好看”。而其实，设计师最重要的是关注和解决用户衣食住行和交流的需求，设计用户的生活方式，约束用户的生活行为。

　　住宅是工业品，所有工业品必须依赖工业化大生产的思维去重新看待整个产业链。工业设计需要有序的分工，这是整个设计的核心问题，其次是纵向的产业布局，每个环节的人都要用所需要的知识，组建成一个完整的产业链，我们称之为“以流水线式的生产工具来看待今时今日的住宅产业链”。此外，产业链的整体布局是由多专业组成，需要横向链接，创新协同。

　　一个企业要生存并持续发展，必须具备优化自我现有产品和重新定义一个全新市场的能力。在市场竞争中，企业要挖掘用户的潜在需求，重新调研市场，发现新的生活方式，重新定义市场，这过程我们称之为“新的生活方式重新定义市场”。

　　因此，我们要先自行的研究，才会有了解产品的制造需要满足哪些需求。要先谋事，再造物。

　　紧接着进入主题的第二个核心--中国制造。那什么是“中国制”？什么是“中国造”？制是标准、工具、流程化，实际上中国制造业更多的是在强调“造”，用别的“制”再由中国“造”，中国企业更多地是在追求规模、效益、产量和营销，整个社会在关注价格利润，我们都在关心“造”，而没有人关注“制”的问题。

　　当下大家都在谈“为什么中国要谈可持续发展？”，因为中国的资源是有限的，可持续发展让我们要节制、适可而止。而设计则是为了人类更合理的生存方式。

　　所有的产业链必须要关注它的制造、流通、使用、维修和回收的五个环节，包括房子在内，建成之后，怎么维修？怎么回收？我们都没有想过。

　　产业链大融合需要更关注整个知识结构，因此知识结构的重组的必然。在整个过程中，只有在这种机制下，才能够创造一个全新的机制，打通整个产业链，但中间有一个核心点则是 “中国制的魔术跟魔术协调规则”。

　　最后我认为，中国住宅产业化成功的标志是所有装配式全面落地。也就是说，在中国没有了定制，只有在此前提之下，中国的装配式，整个住宅产业化才是真正成功了。

　　行业的深度挖掘带来产品的升级和迭代，你不停地研发产品只能带来升级和迭代，只有跨界的携手合作，才能够带来整个产业的创新和颠覆。

　　谢谢大家。