桃花春色暖先开，明媚谁人不看来。早春三月，草长莺飞间，冬天的寒意还未褪尽，春天就已带着绿色的气息向我们走来。在文人墨客的笔下，春天是刚落地的娃娃，是全新的开始；在农民眼里，春天是播种发芽，是收获的希望；在奋斗者看来，春天是拟定计划，是成功的希望；而对于企业而言，春天更是谋定大局，储备人才的关键时期。

3月12日下午，在东箭富阳电商产业园七楼，东箭完整家居2018阿波罗“飞鹰计划”启动大会顺利召开，东箭完整家居CEO谢雨、人力资源部高级总监杨涛以及入选此次人才储备计划的100余位员工等悉数到场，共同见证2018年“飞鹰计划”的启动。

人才梯队建设，打通晋升渠道

东箭完整家居的“阿波罗人才梯队建设计划”重在培养东箭完整家居的管理团队，为那些有潜能、并且已具备一定技能和行为的员工提供一套加强型的发展和培训系统，同时也是公司发展关键岗位内部人员晋升的必经途径。

而此次启动的“飞鹰计划”，则是“阿波罗人才梯队建设计划”的第二阶段，为专员员工向部门主管晋升提供了良好的渠道，重点培养东箭完整家居的腰部骨干力量，让过去一年表现突出的专员获得更多的认可，从而成为所在部门的业务、技术或管理骨干。

据杨涛介绍，作为“飞鹰计划”的第二届，此次培养计划将在第一届的基础上，增设更多管理及团队建设方面课程，让学员初步掌握团队管理相关知识，从而更好更快地适应晋升后的工作。此外，培养计划还设置高效工作和缓解工作压力等课程，全方面提升员工的综合素质及能力，同时，也为公司培养和储备更多优秀的人才。

多方沟通交流，现场收获颇丰

为了让“飞鹰计划”的新学员们更加全面地了解培训内容，在启动仪式上，人力资源部还特地请来了第一届“飞鹰计划”的学员，为大家分享一年的培训经历，以及自己所获得的成长与感悟。在分享中，他们提到最大的收获就是提升了自己的综合能力，同时在团队协作中也大大增加了与各部门同事之间的默契度。

听完第一届学员的精彩分享，大家在台下也进行了一些深入的沟通与交流，针对第二届培训计划增加的分享会、调研活动、读书会、一对一帮带、绩效考核等活动，大家也提出了一些实施意见和建议。

在沟通交流现场，东箭完整家居CEO谢雨也分享了自己的想法，他认为，人才是企业发展的基石，要认真、正确地看待阿波罗人才梯队建设计划，并且积极地推进执行，同时，他也向大家强调，该培养计划的目的并不仅仅是学会解决单个项目的问题，而是希望大家在项目的跟进过程中，培养更好的逻辑思维能力、全面协调能力以及树立“小细节、大格局”观念，并把这些学到的能力，积极地应用到工作中。

据悉，在2018年，东箭完整家居的“阿波罗人才梯队建设计划”还将持续开展，除“飞鹰计划”外，针对新员工的“雏鹰计划”、针对主管级到经理级晋升的“精鹰计划”以及针对经理级到总监级晋升的“雄鹰计划”等一系列人才培养计划也将逐步展开，全力打造东箭完整家居和东箭集团的人才储备库，打通人才晋升通道，让更多有梦想、有激情、有能力的年轻人找到自己的人生目标，也让东箭集团永远领先一步。