2018年4月13日，由腾讯家居与筑燕商学院联合打造的“家装BOSS百脑汇”2018全国十五城巡回活动在南京拉开帷幕。本次活动以“新家装·新渠道·新价值”为主题，吸引了家居业内众多优秀品牌代表企业以及实力非凡的行业装企共同参与。南京装饰协会秘书长孙建设致辞，筑燕商学院执行院长刘爱华做主题为《放眼大家装产业看未来十年和新家装渠道布局》的演讲。现场一众大咖就中国家装行业现状及未来在互联网家装、个性化家装、定制精装等大趋势下各企业如何建设一体化供应链系统，实现信息互通有无进行了火花的碰撞，现场干货满满，场面爆棚。

（南京市装饰行业协会秘书长孙建设致辞）

孙秘书长就“新家装、新渠道、新价值”给予了理解的指导，对于活动提出了很高的期望，也希望广大装企BOSS能够多走出来学习，学习新模式，学习互联网，尽快让自己的企业良性成长，并合力推动南京整体行业升级。

（筑燕商学院执行院长刘爱华演讲）

摘取今天市场的最后一批果实，种下未来市场的第一粒种子。——筑燕商学院执行院长刘爱华

刘院长以‘前世、今生、未来‘’深入浅出分析了家装行业的前二十年并预测了未来10—20年行业走势。她认为行业前二十年只是量的积累，并没有质的变化。对当下全国装企分布总结为九大派系，未来通过业态模式的变化导致价值分配的重塑，从而预测了11种有可能形成的组织方式。未来成品住宅将更趋向精装化，精装后的软装配套，重装等。现房的个性化装修，老房，二手房市场也将会带来更多业务。演讲热烈有趣且犀利一针见血，深度和独到见解令全场嘉宾站立纷纷拍照。家装渠道的传播需要渠道，传播力度，传播内容三位一体，才能达到最好效果。她认为比如线上线下的投入比例可以调整为6：4或7：3等，自媒体渠道“两微一抖”需要做好建设，内容互动中心的功能并入装企目前的市场部或品牌部，新媒体渠道至少要布局2到3条，才能应对当下时代的市场竞争。

（现场高朋满座、人气十足）

【家装BOSS百脑汇】是一同分享

“家装BOSS百脑汇”旨在推动中国家装产业转型升级进程，为优秀装企提供科技赋能、模式创新与资源链接，致力于推动全国装企，尤其是区域中小型家装企业的发展，提供全方位的资源对接，实现价值共享。本次南京站的首秀上，家居行业的代表企业通过各自精彩的演说向行业释放企业最新动向信息，实现新渠道新价值，现场也呈现了不少“金玉良言”。

（金螳螂·家副总经理陈晓峰）

“唯有创新，才能不辜负这个时代！”——金螳螂家

2016年的住宅装饰业总产值已经达到1.9万亿，建筑装饰业装饰达3.7万亿，可见市场需求及潜力依旧巨大，但从目前市场反应来看行业巨头仍未出现。在营销模式众多却尚未形成体系之前，金螳螂家发表观点：目前家装发展趋势已经从简装、散装、半包、全包后进入第五个阶段——全屋整装，金螳螂家加大研发能力，整合供应商资源，完善的保障体系和售后服务。

（公牛集团营销副总裁助理徐宪洲）

“拥抱趋势，持续发展，需顺势而为！”——公牛装饰开关

公牛装饰开关拥有全球最大的开关面板生产基地，作为业内标杆企业，公牛装饰开关关注新渠道的建设，在进入B端装饰新行业的过程中，不断了解企业新需求。同时公牛装饰开关是行业内首个提出超大间距的品牌，解决空间的多种需求。在人们的家里，人们常常分不清开关的控制场景，公牛装饰开关上个月首发的产品：可识别场景的开关，该产品可以更好解决这种使用痛点，个性化的产品设计考虑在开关面板上都有体现。目前公牛与各个家装公司都有长久的合作，徐总在演讲中表示，公牛也会为市场提供更多优秀产品。

（家装E站副总裁、联合创始人伯虎）

“整装，产品形态的终极模式。”——家装E站

近两年，互联网家装模式风起云涌，对行业也带来了许多新的价值。家装E站认为在整装趋势下，装企、代理商、品牌商已成为主要角色。装企是客户流量入口，代理商从零售商到服务商的转变为装修公司做配套，品牌商将注重全品类产品的研发，未来装企、代理商以及品牌方的合作会有新的模式产生。互联网工具的价值更聚焦在效率上，互联网技术的使用将提高设计，营销，管理三者的效率，从而提高企业的能力。

（酷家乐华东区营销总监钱锋）

“与强者同行，完成非凡任务。”——酷家乐

钱总以酷家乐曾经经历的案例为引，介绍了目前酷家乐云设计的优势。企业可以凭借酷家乐强大的户型图库，快速渲染提高业务效率。企业可以用酷家乐的设计系统给客户详细展示使用的产品。酷家乐的设计＋渲染速度为企业提效，快速上手的操作体验可以无需量房，直接设计，通过在线编辑，即刻实现渲染，更好地帮助转型做整装的企业实施落地。

（筑燕科技CEO冯伟）

“做不大，走不远，不赚钱！”是装企三大顽疾， 根本原因原因机制缺失、人才流失、没有体系。——筑燕科技CEO 冯伟

整个家装行业目前处于大行业、小企业的状态，1亿规模以下的有169000家，信息化水平极低甚至为零。外部软件行业竟然没有一家为家装行业量身定做的信息化管理系统。导致装企整体管理水平低下，效率低，成本高，最终利润低甚至为负，一家企业不知道究竟赚了多少钱是目前中小装企普遍存在的通病。冯总提出新家装标志——数字化，而数字化的三个核心要素是“协同、效率、决策支持”。筑燕科技旗下的“筑燕DIM”是为装企量身定制的SaaS云管理系统，深度解决家装全业务链信息化管理，提升装企协同运营效率，降低运营成本，降低工程管理风险，提升装企整体利润，加快装企数字化管理升级！ 

（东鹏控股工程服务中心总经理罗勇）

“把握新趋势，创造新价值。”——东鹏控股

装修对于许多客户来讲是一件很痛苦的事情，整装有两个核心要素，前端客户需求的把握，后端供应链的建设。家装4.0的到来，使得消费者对于消费体验提出越来越高的要求。东鹏推出定制化服务，拥有强大的服务实力保障，为装企提供更多品质服务。东鹏发布了整装产品包，特别是东鹏瓷砖和东鹏洁具根据消费者实际需求点出发，利用自身优势解决消费痛点。

（艾佳生活CEO潘定国）

“打造，家的滴滴。”艾佳生活

艾佳致力于提供家的解决方案，艾佳的ai应用在行业内占有一席之地，企业内有三分之一的人着力软件开发，利用共享经济，打造大家居的生态圈，聚焦新楼盘提供全品家服务。未来的市场将角逐时间战场，高频次服务将成为常态，多维服务逻辑，社群粉丝的运用，用户群体的运用，完整的行业生态才是互联网时代企业需要着重注意的方向。

（HOMKOO整装云总经理曾凯）

“让天下没有难做的整装！”——HOMKOO整装云

家装从基础施工服务经历了多阶段的转换成为现在的家装4.0时代整装＋全屋定制的模式。在4.0时代来临当前，整装云将赋能整装解决方案，实现没有难做的整装。整装云利用四大优势，新模式，为企业提供多样的装修解决方案。

【家装BOSS百脑汇】是一场思变

除了这些“金玉良言”，现场由10大家装BOSS参与的热点论坛更是精彩丰呈。筑燕商学院执行院长刘爱华做论坛主持开场，南京百优庭装饰总经理赵彦武、（徐州)台湾创玺装饰总经理吴昱磊、高度国际江苏大区副总经理刘昊、南京奥米巴装饰总经理唐辉志、锦华装饰董事长特别代表卢梅、南京申远空间设计总经理周国庆、中国装饰工程联盟理事长刘广贵、贝朗（中国）家装事业部总经理张泽东，南京老板电器总经理沈建新共同参与。与会的大咖们围绕经营管理思想展开一系列碰撞和分享，台下观众也提出了针对性的问题并得到了嘉宾们的热情解答。

筑燕商学院执行院长刘爱华以犀利的提问方式，让论坛8位BOSS与2位供应链厂家深度对话，引发一场历时50分钟真正讲干货能解决实际问题的价值论坛。刘院长提出三个维度的问题：第一，整装不谈趋势和空洞的东西，谈落地的操作路径；第二，精装比例提升，来得太快，如何突破南京市场的瓶颈；第三，供应链厂家与装企之间如何解决最后一公里的服务。

（南京百优庭装饰总经理赵彦武）

赵总作为南京装企龙头企业代表，个人也是从业20年的老炮BOSS，简述了目前全行业面临市场精装化进程太快等瓶颈问题。发表了自己在做装企过程中对客户定位的选择以及经验。

（（徐州)台湾创玺装饰总经理吴昱磊）

（高度国际江苏大区副总经理刘昊）

（南京奥米巴装饰总经理唐辉志）

（锦华装饰董事长特别代表卢梅）

（南京申远空间设计总经理周国庆）

（中国装饰工程联盟理事长刘广贵）

（贝朗（中国）家装事业部总经理张泽东）

（南京老板电器总经理沈建新）

【家装BOSS百脑汇】是一种格局

“思则变，变则通，通则达。”在消费市场快速更迭的大环境下，供应链体系正在不断透明化，家装企业思变之行与创新之路势在必行。本届活动旨在通过提供更为优秀的资源导入平台，聚焦业务经营，实现科技赋能，解决装企实际经营难题。

至此，由腾讯家居与筑燕商学院联合推出“家装BOSS百脑汇”2018全国十五城巡回活动南京首秀成功举办，更是得到了业内大咖和行业的一致认可。未来的十四场的巡回活动将更为精彩。我们，等你来！