过去20年，时代推动了行业的转型升级，改变了我们的生活方式。未来20年，家居建材行业如何蓄势前行，人居生活将如何开启新方式？在2018年7月8-11日中国建博会（广州）期间，腾讯家居推出特别策划“智变中国· 新人居20年”展会主题报道，对现代筑美家居的常务副总经理鞠昶进行采访，邀请他分享企业参展情况和最新战略，解读行业最新动态和发展新趋势。

现代筑美家居的常务副总经理鞠昶

腾讯家居：现代筑美在本次建博会带来了什么新品，其亮点在哪些方面所体现？

鞠昶：现代筑美本次参展展示的新品品类是比较齐全的，总体包括橱柜、木门、浴室柜、地板等等，构建了现代筑美可拎包入住、公寓式家居的产品体系。这次新品的亮点在于收纳功能性使用、金属风+极简的现代风格、智能五金的综合运营，在板材方面亦与德国材料商合作，使用更高档的肤感膜、高亮光油漆等。

腾讯家居：您如何看待定制产品标准化生产及个性化需求之间的关系？

鞠昶：中国是一个极其庞大的市场，因其地域宽广性导致国民消费者的生活习惯、消费需求存在差异化，为满足特点鲜明的市场，定制这条路是必须要走的。定制更多是先满足消费者基本功能需求、进而满足个性化需求，也是因个性化需求的大量猛增才会营生定制这一概念。标准化生产与个性化需求是不存在矛盾的，定制时代的来临，企业更应从板材的尺寸、结构等实现模块化设计，让板材配件在标准制度下进行生产，才能组合消费者满意的个性化产品。

我们企业每年生产定制类产品便高达几十万件，越是在大量的需求下，我们便越是要进行标准化管理体系。个性化是自由，但自由需在标准化框架中才能实现其最大化的优势。

腾讯家居：您认为行业应如何打破同质化现象，实现差异化突破？

鞠昶：就像手机行业都在做智能手机一样，家居行业现在的大趋势便是全屋定制、走大家居战略。行业竞争是必然的，如何在行业竞争中突围而出，我们也有我们自己的思量，随着行业的法律法规、环保与服务的标准越来越高，企业约束自身的要求也随之提升。不管是哪家企业，需要做好的始终都是产品、服务、管理的质量，以自身特点最大程度地打动消费者，立足消费思维去开拓市场，这样企业将能得以良好地继续发展。

腾讯家居：建博会可谓是每年家居行业的“年中考验”，可否总结现代筑美2018上半年的目标情况？下半年将如何开展计划？

鞠昶：现代筑美在2018上半年的业绩还是不错的，营业额接近60亿、生产出货量接近30亿，同比去年增加了一倍，预期今年全年可达120%的增长。在未来三-五年，我们希望可以逐渐走向零售、终端市场，于全国开设大约7个生产基地，进行全国范围的布局布点。现代筑美对于未来有三个小目标，其一是做到超过100亿的利率，其二是在零售市场做到全国前十，其三是向国际市场拓展。

腾讯家居：现代筑美在年轻化消费方面，作了什么样的布局调整？

鞠昶：我们每年在产品的材料、功能、质量、设计、细节、服务都会进行调整升级，随着市场竞争越来越大，年轻人的个性化需求增多，我们不得不大量地做市场调研，以满足市场的需求。我们会从物业大数据、设计师方案、产品内涵等方面入手，并多向国外的扩散性思维学习，进行全方位整合。预计未来家居行业的升级频率将会越来越快，升级周期变短，这将十分考验企业的应变能力。