8月23日，由腾讯家居和筑燕商学院主办，老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴联合协办，筑燕商学院东北分院特别支持的“家装BOSS百脑汇”活动将于辽宁大连拉开帷幕。本次活动以“新家装•新管理•新价值”为主题，届时，装企BOSS、企业高管及资深从业人员将齐聚一堂，共商家装行业发展大计。腾讯家居作为主办媒体，全程直播现场盛况。

13：10 腾讯家居已到达活动现场

13：15 接下来请跟随腾讯家居记者参观现场展位，他们分别是：

老板电器

东鹏整装卫浴

公牛装饰开关

贝朗卫浴

东鹏瓷砖

13：25 腾讯QQ与众大咖合影

13：58 现场高朋满座，活动马上开始

14：00 活动开始，筑燕商学院副院长焦强作为主持人，上台开场介绍导师团以及与会嘉宾。

14：07 筑燕商学院执行院长 刘爱华做《装企管理升级打造利润核心竞争力》主题演讲

她谈到，与大环境而言，家装行业面临的困境不足为奇。十年前的模式已经不适用于当下的市场，人们会错误的认为行业衰落，其实不然。

刘爱华现场分享家装行业的三个场景故事。第一个场景是装修工地，工地包装得像婚房，但是入住后成水帘洞，是交付问题还是十年如一日的专注解决客户投诉问题？她表示，客户真正想体验的是竣工结束后真正入住房子的感觉。

第二个是一个装修老板的朋友圈，给亲朋好友做装修，用财务底账证明自己没赚钱，结果还是不满意。这确实是家装行业的难点。第三个是一个下午的遭遇：消极派的颓废打击，新生派的苦乐进取。刘爱华表示，这个行业缺乏的不是经验，是思维的打开，是革命和创新精神。

刘爱华将做五方面的专题分享。

前世今生：前二十年，行业只是量的积累，没有形成质的变化。现如今，行业混战严重，水深无鱼，行业再无大咖，家装再无江湖。当下家装割据，归纳分为如下派系：京派——以北京企业为主的老字号品牌，东易日盛，业之峰，尚层。家装老炮在行业新一轮升级中受到新型企业的冲击，受到市场消费升级的挤压，或稳步发展，或另辟新的业务，或业绩下滑甚至亏损。海派——以上海老字号企业为代表的区域性品牌，海派几经辗转全国性拓展，但大多以失败告终。野蛮派——从家装以外的行业进入家装，他们直接、大胆、干脆，但野蛮一时，不要野蛮一世，需要时间的较量，市场的打磨，能否健康发展，且看三年生存线，五年规模瓶颈线。变革派——各区域市场的五亿以上规模正牌军布局全国市场，变革不在于新，在于变。地产公装派——金螳螂、亚厦蘑菇加等地产公装里的大腕进军家装表现突出，其他企业十之八九以失败告终。技术派——酷家乐云设计代表、筑燕科技云管理SaaS模式代表，技术派不一定做航空母舰，但有可能是核潜艇，技术提升推动行业的升级，但技术是外因，解决不了内在问题。只能局部提升效率。全屋定制系——尚品宅配、大自然地板等，都在尝试，切入家装市场，但基因不同，厂家应该做好厂家的事。此外，还有武宁系、平台系、区域实力派、未来黑马派等。

未来行业后20年会如何演化？

未来大家居环境将是相生相克，无上下游之分的趋势，上下联合，横向联合，跨界联合。混战中行业在升级、效率、信息化、标准化流程、标准度都会大幅度提升。大数据、人工智能，甚至区块链，终究会进入这个大的民生产业。

预测未来家装11种业态走向与组织分工：一，成品住宅精装化。二，精装后软装。三，精装后重装。四，现房个性化精装。五，老房市场、二手房市场交易带来的换装。六，专业细分的产业工人劳务输出公司。七，专业细分的配送安装服务公司。八，个性化高端设计公司。九，有资质有实力的全装修品牌公司。十，居家综合服务提供商。十一，S2B2C平台服务公司。

归纳总结，就是上边图上这句话：未来10-20年大家居大发展，装企却命悬一线！

提高行业认知，打造自身能力，打铁还需自身强。

当下泛家装业务模式盘点

归纳总结就是：未来突破营销，管理制胜！

“第一曲线如何跨越非连续性，实现第二曲线的增长”是企业发展的重中之重。

15：40 东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼做《拥抱新常态·创造新价值》主题分享

杨瑞琼谈到，品质消费时代来临，80后倾向半包装修，90后倾向全包装修。

东鹏推出1+N+X创新家装业务模式，1：以陶瓷为主，整合优势资源；N：整合主材全品类产品；X：创造能多可能。

东鹏整装卫浴运营思路：把握消费需求，洞察行业发展趋势+整合东鹏集团优势全品类产品

东鹏将从整装卫浴出发，通过产品、材料、技术、工法、智能、灯光、气氛等，提供整体卫浴解决方案。

东鹏整装卫浴全国有超过1500家专卖店网点

15：50 尚层装饰集团董事长林云松 视频分享：《经营家装企业的 5 个心得》

心得一，初心决定行动。对待客户、员工、合作伙伴，快与慢？强与大？眼前利益还是长远利益？心得二，家装市场足够大，专心研究一个产品，一个客户群体，才更有力量。心得三，家装企业永远要关注品质与效益。心得四，家装企业的核心竞争力是组织能力。心得五，做别墅装修要耐得住寂寞。

小结：初心、专注、品质、效率、文化

16：15 老板电器家装区域负责人刘丽慧 做《老板电器发展历程》主题分享

杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，专业生产吸油烟机、燃气灶、电烤箱、微波炉等厨房全品类家电，致力于为千万家庭更高品质的厨房生活。并且其从生产、精工制造、技术研发、配送物流等多方面实现了国际一流专业水平。

16：25 锦阁装饰董事长袁铖焜 做《新思路，新模式，新高度》主题演讲

大连有高端设计师吗？他表示，高端设计师少，多是商业设计师。有高端设计公司吗？也没有。在大连做高端有机会吗？当然。做高端有无信心？经过认真研究，绝对有。做高端有方法吗？有！有梦想有态度有行动有目标。

家装的本质就是设计，工程，服务。最终，我们要与国际接轨，与客户交心，与伙伴共赢！

最后，他表示，格局决定结局！发心第一，利益第二！目标第一，方法第二！速度第一，完美第二！结果第一，过程第二！团队第一，个人第二！

16：35 公牛装饰开关东北大区经理冯率 做《公牛黑科技，让生活更美好》主题分享

说到公牛，大家的印象是什么？球队，插座，门头，广告，安全……

但公牛绝不止于此。公牛还有移动转换器事业部，墙壁开关事业部，LED照明事业部，数码配件事业部。多年来，公牛始终对于产品品质进行严格把控，建设精益流通渠道，拥抱趋势，持续发展，顺势而为！

随后，冯总还介绍了公牛组合插座、多位识别开关等优质产品。未来，公牛也会为客户的个性化需求，提供个性化的解决方案。

公牛交付系统遍布全国。过去的两年，公牛实现0到1的突破，未来讲进行1到N的飞跃！

公牛从C端强势渠道到B端新市场，是公牛开关新的挑战和机遇。但不管是何种渠道，公牛基于需求出发，认真做开关，未来可期！

16：48 《新价值赋能》主题圆桌论坛

圆桌主持人：筑燕商学院执行院长 刘爱华

她提出三个问题：目前业务模式如何？目前合作品牌，销量最大的是，有何弊端？自己的优势是什么？

筑燕商学院东北分院院长 郭月峰：对于业内分析，我看到筑燕商学院的未来。主动请缨东北分院，也希望能够作出更多的价值。

致尚装饰创始人谷子：最初，是一个尝试化的心态。有两个方向，做一个工作室，做一个商业化公司。有很多合作客户，东鹏，简一等。在合作的过程中，作为装企，价格方面，不只是我们，还有客户，都不满意。所以，整合品类质量，还应该整合价格。

东鹏瓷砖东北营销中心总经理 赖承江：作为供应商，给装修公司和设计室提供产品，一定会服务好，但价格方面确实很难平衡，因为牵涉到厂家给出的价格。

龙发装饰康健：龙发主材不限制设计师，辅料集中采购。

BQ水管东北大区营销总监张霜秋：BQ产品，设计，材质与其他品牌都不同。我们减少中间环节，降低采购成本，所以可以和家装企业达成很好的合作。

云集空间创始人陈建力：最重要的还是交付。合作的品牌能够为我们做什么，很重要。产品再好，在设计的过程中，如果施工导致问题，很麻烦。价格方面，当然我们也是找性价比高的。

东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼：当然价格总是有不合适，不满意的地方。但前提是否做好了分类。如果有量支撑，我们可以给予价格优惠，补贴政策。

17：20 贝朗（中国）家装事业部总经理张泽东 做《生活的温度》主题分享

拜访很多装修公司，他们都提到用户体验，认为应该把设计回归生活的温度。

接下来，通过一个视频，让大家感受生活的温度。

建筑装饰企业迎来升级浪潮，行业迎来装配式大时代。

贝朗作为内装工业化领航者，我们要做三方面的升级：建筑技术升级、管理体系升级以及制造设备升级。

生活的温度从家开始。国人对于家的要求也从“能住就行”迈向健康舒适生活空间。

至此，新家装•新管理•新价值——“家装BOSS百脑汇”大连站活动圆满结束。

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