5月28日，科天集团董事长戴家兵在北京出席了“共筑蓝愿望 净享新明天”无毒宣言发布会，这次活动是由水性科天公司与中国建筑装饰协会共同举办的。此前几天，他刚刚在公司总部兰州接受了一个媒体采访团的群访。
        如此密集的宣传活动，是水性科天去年品牌战略的延续。2015年，公司不仅冠名《中国好声音》和《真心英雄》两档电视节目，还聘请姚明担任企业形象代言人，砸下数亿元进行铺天盖地的推广工作。今年，公司又力推“无毒家装全材料解决方案”，品牌知名度迅速提升。不过，也有业内人士认为，水性科天的此番造势是一种“豪赌”。面对非议，戴家兵首次进行了回应。在他看来，企业如果进行“豪赌”，证明对所在行业并不了解。而水性科天则是在国家供给侧改革的大环境下，通过宣传扩大影响力，把握行业发展良机。
       无毒无害是企业底线
       为了牢牢把握这一次机会，戴家兵博士及其团队坚持环保理念，在水性漆行业里默默耕耘了13年，科研、管理、生产无一懈怠。2015年，水性科天实现销售收入2亿元。目前，公司接到的订单金额已经超过50亿元；水性涂料、水性墙纸、水性合成革等16条生产线全部建成投产；在全国各地建成无毒家装体验馆396家。
     “5年后，市面上不会再有传统的有毒家装材料；10年后，人们不会再有‘装修完了放半年’的概念。这是我的目标。”戴家兵说。
       自2003年投身商海至今，戴家兵见证了中国水性漆行业的更迭换代。谈起当初的创业过程，他用“好玩”两个字来形容。2003年，还是大学老师的戴家兵申报了一个科研项目，由于他研究的是高分子化学的产业化技术，成果必须通过工厂生产线来呈现。
     “没办法，为了拿到项目经费，就创建了企业，建立了工厂。”戴家兵用一种很轻松的语气描述这段改变自己人生的经历。从此之后，他逐渐从研究者转型为企业家。
       搞科研出身的戴家兵，在技术上有得天独厚的优势。他表示，水性科天的第一要务就是科技创新。经过不断研发，科天目前的第五代产品对化学物质实行限量，对有毒化学物质实现零限量，产品环保标准比欧盟的标准还高，已经做到了真正的零甲醛、零苯、零DMF（N，N-二甲基甲酰胺，一种毒性较大的有机溶剂，广泛应用在合成革等行业）。2016年，公司斥资3000万元，在兰州新区建立了中国第一个家居有害化学物质检测中心。
       关于水性科天技术的效果，最直观的展示莫过于2015年进行的“涂料里养金鱼”。当时，工作人员用滴管往金鱼缸里注入水性涂料，水迅速被染成蓝色，而金鱼依旧畅游。此外还有小白鼠试验——30只小白鼠吃了水性科天的涂料、壁纸、板材、地板、装饰革，依然正常生存，无一死亡。检测结果显示，这些家装材料全部是无毒物质。在戴家兵的企业理念中，保护生命是水性科天的底线。
       放牛娃的执着
       戴家兵性格里的执着让他扎根水性漆行业10多年，见证了这个行业的更迭换代。“这么多年过去，水性漆行业的第一代创业者要么改行，要么企业垮掉，活下来的屈指可数。”戴家兵却从没想过要放弃。“这可能和我的性格有关。我小时候是放牛娃，生活环境艰苦，养成了做事执着的习惯。”
      《环球人物》：创业以来，最让你难忘的经历是什么？
       戴家兵：最难忘的是每一次技术革新。10多年来，水性漆技术已经做到了第五代。每一代产品都是自己的“孩子”，每一个“孩子”都很优秀。但是，迫于造价成本、技术、产业化等原因，我们不得不根据市场的需求，一次又一次地“砍掉”产品。这个过程是很痛苦的，但是，做科研产品就是这样，不破不立。
      《环球人物》：这个过程有没有给您一些启发？
       戴家兵：在技术更新的过程中，我悟出了一个道理。过去总是说“技术出自研究室”，但我觉得，只有在螺旋式上升的不断否定中，通过市场的检验，才能判断一项产业化技术是否成功。通过市场产生技术，我认为这将是未来50年中国经济的一个亮点。
     《环球人物》：水性科天接下来将会有怎样的战略规划？
       戴家兵：水性科天已经拥有55项核心自主技术。这些技术在中国都具有唯一性，在国际上也有极强的竞争力。水性科天的目标是，在装修材料、水性涂料、壁纸、装饰革、板材和木地板这五大系列上，全面取代目前市场上含醛、含苯的有机溶剂型材料。我们正在洽谈合作的家具品牌有索菲亚、欧派，未来我们将进一步扩大水性科天的商业版图。
        供给侧带来的机遇
       现在，戴家兵带领100多人的技术团队，继续新一代产品的开发工作。依据对市场的判断，水性科天下一步将涉足智能家居及机器人相关领域。戴家兵表示，环保行业的发展期恰逢供给侧改革的当口，未来几年要把握住难得的时代机遇。
      《环球人物》：您认为自己是一个冒险家吗？
       戴家兵：所谓的冒险，所谓的豪赌，其实都是对所在行业不了解，也没有认真去研究未来的发展趋势。中国老百姓从以前没有商品房到现在有了商品房，从以前讲究装修好看到现在讲究健康环保，其实就是需求侧的转变。市场的变化要求国家进行供给侧改革，而我们家装行业则要把握改革的脉络，把握行业发展的机会。
     《环球人物》：现在水性科天的技术在市场上已经有很强的竞争力，为什么依然投入资金研究更加环保的材料和技术，并与其他品牌进行合作？
       戴家兵：因为我们已经看到了家装行业的三个趋势：第一个是无毒健康，第二个是全屋化（即家庭装修中全屋采用无毒家装材料进行装修，包括软装类饰物，避免因部分采用有毒材料导致的交叉污染，实现真正的无毒家装），第三是定制化。这个趋势是十分明显的。目前，我国的家电行业已经有了龙头，但是建材、家具材料行业这个每年上万亿元产值的市场，却没有一个龙头企业。水性科天计划在今后三到五年内成为行业龙头，填补市场空缺。公司走到现在，发展速度非常快，甘肃省委省政府想把我们企业打造成千亿元企业估值的产业集群。这是一个很好的机会，只要我们保持初心，是没有问题的。
      《环球人物》：拥有技术专家、企业家的双重身份，您如何评价自己？
       戴家兵：从表面上看，我是一个企业家，但从内心上讲我是一个环保人士。我做水性高分子产品的目的，就是要把传统的溶剂性高分子替换掉。现在全球每年四五千万吨的有机溶剂，在应用的过程中会挥发到大气层中，造成隐形污染。水性高分子材料就是要改变这个情况，把有机溶剂全部替换掉，对地球和人类不再有毒害。如果只是为了赚钱，这个环保事业是坚持不下去的。