包含“林伟华说红木 ”的搜索结果为195条
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| 林伟华说红木(五十四)
近期，业界讨论红木家具卖场运营时，说到罗浮宫家居品牌为什么如此成功？我的分析如下：
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| 林伟华说红木(五十三)
专业产区还是要先成为行业的热门产区、指数产区，有更多专业渠道传播、销售产区的红木产品，这样产区才能更健康持续发展。
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未来红木市场属于“四有”奋斗者 | 林伟华说红木(五十二)
未来红木家具市场一定属于有规划、有方法、有工具、有行动的奋斗者。
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预见2021：品牌势能是关键 | 林伟华说红木(五十一)
消费者买红木家具会考虑传承、家风、运势，同等条件肯定选势能向上向好的品牌，经销商肯定也想与这样的强者合作，员工也想在这样有前途的企业工作。
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| 林伟华说红木(五十)
如果产品研发不能持续创新、不能做出自身特点，品牌运营不能精准高效、又舍不得做传播广告，其竞争力就自然下去，自然就会卖不动。据行业知情人士分析，这类新中式红木企业在企业运转好的时候，有点贪，不舍得投入进行品牌建设及传播，所以，等到行情差了、竞争大了才开始着急。红木家具专卖店无回单开始关店、品牌传播口碑又无积累、品牌整体势能都在往下走了，此时想再复兴品牌代价就更大、更舍不得了，从而导致品牌消沉。
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| 林伟华说红木(四十九)
因为这类家具企业的营销往往都简单粗爆，希望快，很少能沉得下心，像传统红木企业那样“慢慢做，慢慢研究材质、慢慢研究工艺、慢慢研究家具韵味文化传播”，这就很容易把高端的红木家具用普通家具的概念去做、去卖，就难以突显红木应有的价值。而买这类高端红木新中式产品的消费群体，还是比较在意不同选材的材质价值、传统的工艺价值、文化设计寓意等。这类企业就算是靠品牌势能招好了商，到了终端也未必能够卖得好。众多例子已经摆在面前，还是得专注自己擅长的专业，红木家具还是得专业做，要有匠心地坚持做。
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| 林伟华说红木(四十八)
一分耕耘一分收获，有付出才能有回报。
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| 林伟华说红木(四十七)
读懂这三大消费趋势，让你读懂红木消费者。
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| 林伟华说红木(四十六)
传统红木企业的规模、实力、品牌、渠道、团队等方面无优势，想去抢占实木新中式市场，真的很难。
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第11届红木品牌峰会写给行业的话：联创·重拾奋斗者信心
让我们站在万物互联的中心，为新一年倒数，创造更美盛开。