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专访|筑燕科技刘爱华、冯伟：大家居行业的数字化黄金十年刚刚开始

说到数字化现状，就不得不说2020年初的新冠疫情。疫情某种意义上加速了行业和企业主对数字化的认知，因为不能出门没有销售业绩的时候，才发现原来一直觉得重要但不紧急的数字化建设变得如此迫切了。这是多么痛的一种领悟！所以疫情期间我们的客户咨询量大增，原本不着急上线的家居行业DIM客户，都主动联系要求快速上线。筑燕科技当然也有好了伤疤忘了痛的，疲于生存压力疫情后又回到从前，这是指装饰企业。

2020-12-22

本次百脑汇活动内容包含“利润增长点分析、营销渠道创新、供应链资源链接”话题内容，面对面咨询式导入，发现装企最需要解决的问题、最真实的经营困局、最有效的实施策略。...

【家装BOSS百脑汇】2019中国家装BOSS百脑汇全国城市巡回•唐山

燕遇唐山，筑燕商学院10月24日下午【中国家装BOSS百脑汇】商学活动全国城市巡回落地唐山。

2019-10-29

2019中国家装BOSS百脑汇全国城市巡回走进台州

9月24日下午燕遇台州，筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】商学活动全国城市巡回，热情依旧，如期在台州落地。

2019-09-29

导读本次百脑汇采用私董会模式，南京优秀装企BOSS高管和筑燕商学院导师团汇聚晨光1865创意产业园某咖啡厅，实战研讨经营管理和利润增长点。8月13日下午燕遇南京...

【家装BOSS百脑汇】2019中国家装BOSS百脑汇全国城市巡回•南京

8月13日下午燕遇南京，骄阳似火，筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】商学活动全国城市巡回，热情依旧，如期在南京落地。本次活动得到战略合作伙伴红星美凯龙设计云、（德国）贝朗卫浴的大力支持。

百脑汇

2019-08-15

连接，赋能，共识，共建，共享，共赢，共生。5月30日下午两点，相约西安喜马拉雅万物声。筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】全国城市巡回·西安站开幕！发现装企最需...

【连接·共生】筑燕商学院【家装BOSS百脑汇】全国城市巡回落地西安

筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】全国城市巡回·西安站开幕！发现装企最需要解决的问题，最真实的经营困局，最有效的实施策略。

百脑汇

2019-06-04

三年经济艰难，装企如何守住阵地？大家居、大发展装企命运如何，新的增长点又在哪里？在区域性市场里，装企如何做大做强？……这一系列的疑问，都将在家装BOSS百脑汇徐州装企赋能价值高峰论坛上揭晓。腾讯家居联手筑燕商学院，家装BOSS百脑汇徐州站开讲。腾讯家居将为您带来第一手论坛干货！【13：30】小企鹅已经到达现场啦！现场花絮走一波，各位嘉宾领导与小企鹅合影。会场现场设置了老板、东鹏等品牌方的展位。【14:20】主持人开场，介绍到场嘉宾。【14:30】徐州市装饰设计商会常务副会长石鹏举先生首先发表致辞，他表示很高兴大家能来到现场，预祝大会圆满成功。【14:40】徐州市装饰设计商会秘书长吴昱磊也发表致辞。他表示，来到现场非常开心，感谢大家的到来，徐州市场应该更多一些有正能量的个人和设计师，例如到现场来的一些设计师。徐州商会从14年成立到现在，已经五年时间，在这里都是徐州家装人，希望大家都能够聚在一起，分享干货，抱团取暖，一起共赢未来。【14:50】筑燕商学院执行院长刘爱华老师分享《经济艰难期装企怎样活下来？》的主题演讲筑燕咨询董事长、筑燕商学院执行院长、营销实战专家刘爱华老师，从宏观经济到行业纵深，再到企业内部成本能力，现场解析，拨开迷雾，给装企BOSS带来方向性的思想引领，提升行业认知和管理认知。演讲中，她首先分享了近期著名财经作家吴晓波老师对于中国经济大环境的分享，中国宏观经济数据十分可观，房地产市场持续增长，阿里、腾讯交替成为亚洲市值第一的公司。中国城市化率，还有多的提升空间，这些都是家居行业的未来红利。对于大的经济环境，我们应该有信心，但是对于装企，却正处于三年经济寒冬期。为此她分享了家装企业的前世今生，她表示，装企的前20年，都是量的积累，没有质的改变。行业今生，是个行业混战，水深无鱼的状态，整个行业进入了曲线性的窘迫。关于行业的现状，她从装企的四个生命周期进行了分析，家装行业第一性原理是什么？他表示是行业服务链平均成本的降低合作效率的提升。未来行业二十年该如何演化呢？她认为未来应该依然是黄金时代，主要是一二线城市的二手房翻新、和小镇经济的崛起。装企的命运是命悬一线的！未来装企的发展，也许有60%的淘汰，当然也有40%会越来越好。如何活下去，如何更好的活下去，装企首先亟待解决的是自身的问题，包括渠道拓展、开源、节流、梯队建设、提高组织能力等等。寒冬期如何冬藏？我们需要，控制成本，做好合理成本，守住现金流根本，安全度过环境不好的三年。对于营销破局，刘刘爱华老师也进行了分享，包括新渠道布局、自媒体建设、优化用户体验、打造社群营销等等。刘院长也在现场分享了筑燕商学院，在未来能为装企以及家装行业带来的一些服务。【15:40】老板电器徐州分公司副总经理杨均带来《老板创新发展之道》演讲。他首先分享了老板电器的发展历史，经过改革开放40年的发展，老板已经成为了油烟机的代名词，老板的市值已经突破500亿，同国内房地产商都有合作。老板的产品、服务等各方面都在行业内具有明显优势。老板品牌定位，中国高端厨卫领导品牌。【16:10】浙江中博装饰集团副总裁同飞带来《突围，方有为》的专题分享有着十余年操盘经验的筑燕商学院专家讲师、经营管理专家、浙江中博装饰集团副总裁同飞，带来了装企经营管理智慧，解读企业发展过程中的道与术，分享创新合伙人机制。他首先分享了杭州、合肥的装修市场由火爆到冷清的的转变，市场的转变，对于公司的管理他说了几点：创业不易，辨人更难。装企之间比的是组织能力，特别是年轻九零后等员工的成长，应该选什么样的人，在公司的成长呢？不卖承诺，只卖结果，他以华为和阿里的例子告诉我们，背后的原因就是机制创新，就是合伙人制度。向内认知，向外沉淀。对内，我们需要对自己的行业、公司产品等有明显认知。对外，需要像温州商人，培养团队的艰苦奋斗的精神。布局、角色、干活。注重布局，做好交付，行业是干出来的，最怕是官僚，装企需要的是踏实干活的，以创业公司看待自己。逼出来的坚强，打出来的独立。制度在前，人情在后。管理的最高境界是信任，而非监督。员工和企业博弈，就会产生内耗，不利于公司的成长，家装行业不是强管理的行业。好的管理，一手规则，一手温情。管理最大的问题就是“赋能与激活人”。多用精神鼓励，激活员工。管理的最大失败，就是以最高效率做最没用的事。别被大和快迷惑，商业本质还是效率和增长。人是用来尊重的，不是用来管理的，管理的对象是组织和绩效目标。中层管理者的能力模型：快速应变、迭代创新、群策群力、协作共赢、把握关键。管理真正的挑战以及真正的魅力是让企业有远见，融入环境，上下同欲的团队成员，综合的运行系统以及与客户在一起。住的本质，家的温度。【16:40】东鹏整装事业部商务中心总经理吴昆仑带来了《聚焦东鹏共创价值》的演讲。他首先分享了国内整装市场的发展状况，拥有广阔的发展前景，有超过万亿的市场。但是目前整装公司普遍存在痛点，针对于此，东鹏整装卫浴拥有健康、智慧、工厂一站式等优势。东鹏在十年前，就已经布局了大家居的战略，大国品牌东鹏一直为国内消费者带来健康品质的生活。在产品设计方面，东鹏整装一直十分注重，企业经营秉承的理念是开始于设计，结束于服务。他还介绍了东鹏整装运营模式、加盟政策、交付保障、成本优势等等。【16:50】德国BQ的陈总也带来了分享。他在现场分享了德国BQ品牌的优势：在质量上，德国品质，值得信任，其中纳米抑菌管在杀菌方面，拥有独特优势。另外，他介绍BQ在全球的著名建筑案例中都有应用。【17:00】筑燕科技 CEO 冯伟做《装企如何打造企业组织能力？》演讲战略组织管理专家筑燕科技CEO 冯伟通过案例分享，解析了不同阶段装企该如何打造组织能力。秋收冬藏，他首先表示现在的装企是到冬藏的时候了。近年来家装公司的一个现状就是做不大、走不远、不赚钱。装企行业发生了变化，最主要的是客户发生变化了，90后成为了主力，装企也应该顺应调整。市场发生了变化，一线城市装修费用比例下降，二三线城市装修费用比例上升。装企在这样的环境下，首先要做到是省钱、其次是花对钱、再有就是想尽一切办法赚钱。他相信，徐州市场是非常好的市场，徐州家装市场未来一定会成为江苏市场的一个标杆。【17:30】东鹏整装卫浴刘汉林带来了《拥抱新常态创造新价值》的演讲他首先介绍了东鹏的发展状况，作为大国品牌东鹏一直为国内消费者带来健康品质的生活。东鹏整装卫浴，相比于行业其他品牌，拥有很强的优势。推出了东鹏整装包，拥有非常优秀的开发团队，加盟商与东鹏合作服务也会有保障，东鹏整装卫浴在全球有1500+的专业门店，有多个直营仓库。【17:40】德国凯撒电线王总也在现场向各位装企嘉宾介绍了公司产品。【17:50】现场嘉宾提问导师团，解决经营管理过程中的疑难杂症。对于如何规避业主比较价格，同行合作如何切入等问题，现在装企对专家进行了提问。在回答提问时同飞总表示装企要做到提前做研发，让业主有更多选择空间。另外，可以让业主业看到以往的客户案例。再有，在供应商方面也可以有灵活的应对。冯伟总对同行如何切入做了解答，他表示首先要选对合作对象，这首先要交学费，这是不可避免的。其次，合作的机制要要说清楚，如何合作，这个是最关键的。最后，合作过程中多体谅和包容，这样才能走得更长远。【18:00】中国安心智能李浩在现场介绍了智能电箱产品。智能电箱能够通过手机APP控制家中各种开关，智能应用儿童房等场景，单独控制局部断电，保证家庭用电安全。会议结束，与会领导嘉宾，一起进行了晚宴交流。本次直播到此结束，更多精彩资讯，请关注腾讯家居！