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品潮陈军:以“宽窄”代表定制特色

优居视界 2017-04-01 16:39:15

  3月30-4月1日,第七届中国(广州)定制家居/定制衣柜博览会在广州保利世贸博览馆举行,腾讯家居特别策划“实力派”主题,邀请定制行业先锋代表,分享他们在“新全屋定制”时代下的探索与思考。腾讯家居采访到品潮董事总经理陈军,邀请他对定制家居行业的现状及未来进行解读。

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——以下为采访实录——


  【腾讯家居】:今天很荣幸采访到品潮董事总经理陈军先生,陈总您好,首先想问一下,我们今天带来了哪些新品来参观,有哪些亮点?

  【陈军】:我们今天主要还是以文化的植入,以文化为主线,以成都的参展文化作为我们的参展标志,“宽窄”体现的是成都的慢生活,主要是以成都的休闲、舒适、安逸为主,实际上就是回归到人本质的需求,希望自己的生活很舒适,成都联想到的是慢、休闲,带给人的更多是一种舒适,我们对宽窄的解读就是这样,因为宽窄本身对于定制而言,柜子也是有宽有窄,有深有浅,有长有短,宽窄也代表了定制的特色。在这方面我们今年就推出两个产品,第一个,“丹青系列”。颜色是很炫的颜色,这是传统的古典家居和现代的意识,简略风格的工艺结合在一起,形成我们的丹青系列,体现了传统工艺和现代时尚的新品。

  【腾讯家居】:宽窄是我们产品的一个系列还是理念?

  【陈军】:只是理念。为什么要提宽窄?我们有一句话叫“方寸之间,宽窄有度”,方寸体现的是细致入微,对我们的产品和服务,品潮就是这样,要追求高品质,让我们的消费者能够感到他的产品和服务的品质,这是工匠的精神。宽窄除了本身定制家居就是有宽窄的内涵在,实际上它也是我们对人生态度的诠释,人生有宽有窄、张弛有度、能伸能屈,它也是人生的态度,我们要非常的内敛,非常的务实,这就是一种企业精神。通过宽窄文化代表我们对成都文化本身的眷恋和传承,成都是一个包容的城市、开放的城市、多元的城市。成都是家居传统的集散地,家居文化也有深厚的内涵,对家居文化通过宽窄巷子来演绎出来,让我们的品牌更有代表性。除了丹青系列意外,第二个,现代简约的系列,叫“托卡塔”,托卡塔是一个意大利语,是触摸的意思,实际上它是源自于音乐的名词,巴赫的G小调,他有一个托卡塔。

  【腾讯家居】:我觉得陈总是一个很有文化底蕴的人,从您讲话当中可以感觉到。

  【陈军】:谢谢,因为我们这个新的系列是源自于西班牙的市面风格,是金丝和银丝两种颜色的组合,就像音乐里律动的旋律一样,巴赫的音乐G小调,还有很多,有d小调、G小调,他的音乐听起来很欢快活泼,就像你拨动琴弦一样,我们的产品也是这样,金丝和银丝就像琴弦一样,它会跳动。这里是快,外面是慢,快慢之中品味人生,像你们平时工作的时候就是在快节奏当中,回到家躺下来是希望慢,舒服的时候希望时间慢一点,比如你到成都晒太阳,你会觉得慢一点,我要在这个地方享受一下。快慢之中去品味人生,我们就两个系列“丹青”和“托卡塔”两个系列,作为我们本次展会的两个产品系列。

  【腾讯家居】:今年对于定制家居展做的主题报道是实力派,我们给你的标签是实力派,您觉得定制企业怎么体现我们作为实力派的特征?

  【陈军】:定制是系统的工程,一定要系统,系统包含着,第一,前端的设计人员,因为消费者的需求是千变万化的,比如你想定一套家居,你有很多抽象的想法,但是你的想法是通过谁实现的?是通过设计师来实现的,设计师要理解你的语言,他要有很专业的设计功底,然后他把你的设计思路进行转化,就是设计的专业性能让你的需求得到实现。第二,它的竞争来自于交付,因为我们每个消费者的需要,我制定的家居能够在准确准时的时间里,给我完全的安装好,并且我的需求能得到完美的呈现,这就是交付。交付就是对你后台制造这块的考验,制造、服务能力,这是很重要的保障。比如有没有信息化,有没有智能制造的生产线,有没有完整的供应链,我们的材料可以全球采购,我们的设计是原创独立设计、自主设计,有没有品质管理体系、服务保障体系、门店运营保障体系,它是一个系统、一个后台。就像餐厅一样,好的餐厅里,我叫了这个菜,它能在很短的时间里,很准确的把你需要的菜品提供来,你体验以后,你会觉得真的是我需要的,很可口,服务也很棒,最后我就觉得定制行业的竞争力就体现在这两个维度。一个是设计,一个是交付能力。

  【腾讯家居】:现在也有很多成品家居跨界做定制,你觉得他们能后来居上抢夺我们的优势资源?

  【陈军】:成品家居他们对产品制造方面有很深的积累,但是如果他们要进入定制,第一,观念、思想是否能改变过来,因为这是完全不同的两个方面,一个是大规模、批量化的生产。一个是小规模的定制,规定化生产,是在不同的生产模式下。是否能够超越我不下定论,但是我觉得两者之间相逢合成是未来的趋势,就是你中有我,我中有你。成品企业也是成品加定制,那么定制企业进入全屋,也是定制产品加配套产品结合起来做,一定是融合的。

  【腾讯家居】:您刚刚讲到,今年我们提出2017是定制融年,您觉得“融”体现在哪里?

  【陈军】:这个“融”,我理解为以下几个方面,第一,品类的融合。从以前的衣柜,到现在的橱柜、卫浴柜、门窗、智能化、信息化,全部叠加在一个平台里,就成为一个大家居的概念,全部融入到一块。第二,区域的融合。它不再是一个地方的区域,而是全国性的区域参与,比如我们西南区域,我们可以参与到全国、华南,华南地区也可以进入到西南。第三,文化的融合。比如四川文化、成都文化可以进入到岭南文化里,可以进入到定制这个大品牌里。第四,互联网的融合。线上线下的有效结合。第五,资本的融合。因为资本的融合可以助力定制家居企业,今年很多定制家居也都上市了,它也是来自于资本的融合。所以这个概念提得非常好。

  【腾讯家居】:您觉得我们有很多做定制的企业,他们可能往往只做了一个衣柜或者橱柜或全屋柜类都打通了,但他们打出的口号是全屋定制,现阶段您理解的全屋定制是什么?也有的企业针对单一的品类,比如它在衣柜很强势,就提出在这个领域做深,再有一些周边的配套,他认为这是一种新全屋定制或者半全屋定制,您怎么理解新全屋定制?

  【陈军】:未来肯定也是两种分类,第一,在专业领域里做专、做细、做深,在专业度方面是纵向发展,这是会永远存在的,它只做单一品类,但是它把单一品类做到极致,就是用专注的精神去做。第二,来自于规模性的企业,它有强烈的磁场,能够把资源整合到身边,会做广度,它可以把所有品类,包括装饰业,全部装修、装饰整合到这个平台上,横向的整合,纵向深度极致的突破。我觉得未来这两个都是会存在的,有大而全也有小而美、小而精的。

  【腾讯家居】:那我们品潮是哪种?

  【陈军】:我们不是这样,我是以小而美、小而精来逐步扩展我们的品类,把每一个品类做得很专业、很精细,但是我们现在的产品都是全屋定制,我还包括软装、床垫、沙发。

  【腾讯家居】:我们这些是整合别的资源OEM还是自己?

  【陈军】:有整合有自己。因为我们有很强大的供应链和品质保障体系。

  【腾讯家居】:最后想问一下品潮的一些核心竞争力和2017年规划?

  【陈军】:品潮的竞争力还是围绕着,从用户思维的角度,怎么提高用户的体验。从设计和交付,形成了我们的竞争力,包括自主原创的产品开发,我们都是自主的研发队伍、我们的供应链、信息化系统、智能制造系统,它是一个综合体。但是最终围绕着,我们是一个要有强烈用户思维的平台、团队,让客户在体验中获得一种满足感。

【腾讯家居】:感谢您接受我们的采访。

责任编辑:腾讯家居 来源:优居视界
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