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一周红木天下事:红木品牌营销研讨会(中山站)圆满举行|第217期
一周红木天下事第217期(2022年8月15日—8月20日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。
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【一周红木天下事】中式红木家居回归的8大原因|第216期
一周红木天下事第216期(2022年8月8日—8月13日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。
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【一周红木天下事】红木小Q探店开启云端逛展|第215期
一周红木天下事第215期(2022年8月1日—8月6日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。
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华为发布HarmonyOS 3及全场景新品,智慧体验更进一步
华为浏览器小艺资讯卡片也将上线,通过AI智能识别,为用户推荐由专业编辑挑选的新鲜热点资讯,让好内容触手可及。用户可长按《每日精选》栏目将其添加到桌面,也可通过服务中心搜索添加。
2022-07-29 -
【一周红木天下事】2022年红木家具品牌突围研讨会(东阳站)举行|第214期
一周红木天下事第214期(2022年7月11日—7月16日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。
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【一周红木天下事】红木小Q探店,带你品鉴小叶紫檀家具藏品|第213期
一周红木天下事第213期(2022年7月4日—7月9日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。
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腾讯家居|舒适家专访 重百商社王东:深耕用户体验才是品牌生存的王道
作为国内家电行业的盛会,6月24日第十届重百家电节在解放碑盛大开幕,本次重百家电节汇聚了全国众多知名家电品牌参与,业界专家们围绕用户需求变革的核心,针对传统家电零售的痛点等问题展开巅峰论道,为行业未来的创新和持续发展提供了全新路径。那么本届家电节到底会带来怎样不同的体验?本期腾讯家居舒适家频道深度专访重百商社舒适家副总经理王东先生,听他为我们做详细的解读。腾讯舒适家频道记者:您好王总!很高兴能在繁忙的家电节期间采访到您。重庆家电节已连续举办十届,在您看来您认为与往届家电节相比有哪些不同?希望能分享一下你的感受。王东:受疫情反复,叠加大宗商品价格飞涨、国际物流成本飙升等不利因素,对于家电圈,建材圈及其他行业来说,2022都是特别难熬的一年,充满各种不确定性和现实挑战。在这样的大环境背景之下,本届家电节各大品牌方积极针对现有市场情况提出一系列具有可行性的调整方案来适应新的市场环境和变数,他们所释放出来的韧性和耐力,值得所有同行学习、借鉴。这是第十届家电节给我带来的深刻感触。腾讯舒适家频道记者:请问本届家电节规划了什么目标?在具体市场业绩的要求下,重百是否有创新模式在未来实践?王东:本次家电节我们邀约了全国各地的同行来进行交流探讨,展望市场的趋势及未来机会。作为重百来讲,每年家电节我们也都会制定市场销售目标,去年的重百家电节期间实现了7.7亿的销售额,今年我们规划了10个亿的市场销售目标。除此之外我们也在思考重百的未来发展方向及战略转型。包括胡总一直提到的数字化转型,如何抓住当下信息化市场浪潮,加速市场战略布局,并在数字化坐标系中寻找自己的位置,同样是我们思考的重要课题。在2018年重百完成混改以来,陆续完善了集团的各项信息化管理体系,以及建构了多种线上的交互与交易的平台。重百除了保证传统业务的增长,在电商交易方面也取得了长足的发展,重百京东交易额已经达到了数亿元的规模,重百电器淘也已成长为一个成熟的消费者信任的电器采购终端。本次家电节大家谈到的一个共同话题就是你与用户间的距离。传统百货、家电市场形式中销售与消费可以面对面交流。但电商平台的兴起,使得线上用户体验的缺失在一定程度降低了消费者的信任度,因此线上线下融合已成为家电市场的一大趋势。重百家电平台近年也在加速信息化与电商化布局,基于百年重百的商誉,结合良好的线上交互、线下体验,今时重百也已经脱胎换骨,使得我们能够在充分竞争的商业环境下生存与发展。重百市场规划强调“拓展增量市场,巩固存量市场”,以更多的创新形式拓展重百发展道路。2022年,重百前端业务布局已经成型。在大环境整体差强人意的市场环境下,上半年重百商社舒适家业务取得了令人满意结果,舒适家业务零售规模已经领先重庆行业,接下来我们将努力达成全年业绩指标。腾讯舒适家频道记者:你对家电行业的未来发展趋势怎么看?重百会有哪些适应未来发展的模式或践行活动?王东:从家电市场发展来看,由增量时代到存量升级再到限量分化,映射着供需变化下的市场驱动力和经营重心变迁。在如今以“用户为王”的时代,越是注重用户的体验,越是在乎用户口碑的品牌,往往在市场的占有率更高。抓住用户流量就是抓住王道,首先不能脱离市场及消费群体,能够及时精确洞悉用户需求,以用户体验为导向,打造从认知到购买到分享的全流程用户服务化平台,围绕用户体验的沉浸式场景营销或成家电行业的下一个发展机遇。重百解放碑门店展示区已率先推出全场景沉浸购物体验,消费者在门店不仅可以选购家电,更可以学习厨艺体验烘焙、感受产品沉浸式体验生活场景。腾讯家居:我们也关注到重百在大力布局暖通舒适家业务,公司在这方面的下一步布局规划是怎样的?王东:重百以前只做后端电器,随着时代的发展,消费者在进行房屋装修和改造时越来越注重一站式服务,前装市场的规模越做越大,吸引众多家电品牌竞相入局,早在2015年重百开始初次布局前装市场,当时并未去发力推动这一板块业务。但在外部环境、商业模式及消费结构的影响下,家电行业呈现弱周期属性,线上分流,前端截流,下沉渠道分化等让家电销售格局开始发生改变,品牌想要去抓住流量,就必须要走到更前面。因此重百开始将注意力重新放在舒适家市场方向,将整个前端的舒适家业务作为重百体系重点项目进行未来布局。作为家电行业的龙头企业,重百将积极响应政府号召,用实际行动践行社会责任,充分利用重百商誉和资本平台调动社会资源,携手国内外头部品牌、企业联手推动优质产品、优化系统、可靠服务,为消费者获得最佳的使用体验做保障。同时,重百做好行业引领作用,塑造高品质舒适家系统标准,正本清源,让真正优秀品牌获得最大的市场份额,建构可持续发展的健康生态。编辑:贝广传媒 | 闫钰卿
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腾讯家居 | 舒适家专访 重百商社徐杰:家电巨头布局舒适家前端业务的顶层逻辑
原材料涨价、疫情反复、房地产行业不振、家电家居消费疲软等多重不利因素影响,家电通量市场萎缩是不争的事实。存量市场的用户需求急剧蝶变,“冰与火”中的家电市场生意都不好做,激活市场新增量倒逼家电企业们加快寻找一条新道路。伴随着国美、苏宁、重百等传统家电大资本抢滩舒适家前端业务让我们看到市场潜力待挖掘的产业大势下,舒适家业务板块将成为当前家电企业瞄准的主赛道。那么家电企业要以怎样的逻辑来布局市场?本期腾讯家居舒适家频道深度专访重百商社家维公司销售总监徐杰先生,听他为我们分享家电巨头布局舒适家前端业务的顶层逻辑。腾讯舒适家频道记者:重百怎么理解舒适家行业?作为一家百年家电巨头企业重百为什么会做舒适家前端业务?徐杰:舒适家行业最早兴起于欧美国家,二十一世纪开始进入中国市场。随着国家整体经济发展和国民生活水平提高,改善型住宅成为房地产行业的主要消费类别,同时也促成了业主对居住环境风、水、冷、暖、热、湿、声、光要求的提高。从家电行业、装修行业、机电安装行业及服务行业从业人员看到市场机会成立新的业务模式,在设备材料囤货商和业主之间找到了一直存在的空白领域即舒适家行业。重百布局前端业务:从楼市行情来看,房地产交易率下滑,家电通量市场萎缩,对此家电企业寻求新突破势在必行。从用户消费趋势来看,老客户购新持续下跌,用户从过去的只看单一性能向舒适、健康、智能全局方向考虑转变。从市场发展现状来看,家电行业竞争激烈,企业若想要求生存谋发展,转型、升级,变革是必经之路。腾讯舒适家频道记者:疫情叠加国际形势,以您多年的从业经验来看您认为目前舒适家行业面临着哪些问题?徐杰:我认为目前行业面临以下几方面问题:一、因为总体上消费者的实际收入有所降低,他们除了关注产品的功能、技术卖点外,对价格也比之前更敏感,用户在选择产品时会更加注重产品的性价比。二、消费者对舒适家居行业服务商的专业性,尤其是安装的专业性和售后服务的专业性要求比之前更高,但目前重庆舒适家市场仍面临着售后服务短板和全体系标准化作业不专业等问题。三、舒适家行业整体客户数量在减少,尤其是上门顾客数量锐减。四、受疫情冲击,一些商家资金链紧张,面临“销售难”、“收款难”的双重困境。腾讯舒适家频道记者:您认为未来舒适家行业的机会在哪里?徐杰:一、技术的创新与产品的升级不可或缺。企业要注重新产品新技术的开发。比如控制系统,可以集中协同控制所有系统。目前全国除极个别公司具备这种系统外,绝大部分舒适家公司是没有的。因此这会是未来企业的一个机会点。二、从舒适家行业的销售端来讲,以目前重庆市场为例,行业内卷严重,深陷价格战和市场竞争泥沼难以自拔,专业化、品质化带来的“优质优价”这条核心经营理念将会是企业可持续发展的必由之路,同时也要注重高素质人才培养、引进,因为好的人才可以带来好的产品,好的服务,才有能力满足当前和未来的商业战略及挑战。三、改善供应链,通过流量品牌+高毛利品牌形成系统产品组合,以更低的价格,更好的产品来组建舒适家系统使其更具有市场竞争力。四、完善渠道布局,以重百商社舒适家为例,以前我们主要是以直营门店自然客流渠道为主,目前也在积极布局加盟业务以及行销业务,重百世纪通舒适家居门店已经发展到接近两百多家,未来我们还会根据发展阶段,考虑以商社舒适家品牌来做纯舒适家居加盟业务。编者按家电大鳄的入局除了满足自身与消费者形成更多黏性的战略考量外,它们提供规范、成熟的全领域一体化问题解决方案,在给行业带来冲击时,也有可能破解行业的多年乱象,打破营销过度的“潜规则”,进一步推动舒适家市场的规范化的进程。编辑:贝广传媒 | 闫钰卿
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重庆百货第10届家电节暨2022中国(重庆)家电渠道商TOP峰会召开
6月24日在重庆百货第10届家电节期间,备受瞩目的2022中国(重庆)家电渠道商TOP峰会同期举行。本次会议邀请了全国重点家电渠道商、知名家电制造企业、家电行业相关协会、会员单位、专家学者、媒体代表等近600余人出席。这是一场在外部环境日趋复杂和不确定性的后疫情时代下,中国家电行业极具规模和思想性的行业盛会。众多厂商共同探讨家电行业全渠道、全产品、全场景、全生态的未来发展之路。2022中国(重庆)家电渠道商TOP峰会隆重召开TOP峰会上,重庆商社集团党委书记、重庆百货总经理何谦先生发表欢迎致辞。他强调中国家电行业应把握好时代赋予的机遇,积极探索,希望行业能形成强大合力,凝聚力量,共同推动家电行业创新前进步伐。重庆商社集团党委书记、重庆百货总经理何谦先生重庆市招商投资促进局党组书记、局长周波先生为TOP峰会的召开表示祝贺:地区行政机会将一如既往的支持地区企业发展。重庆市招商投资促进局党组书记、局长周波先生《十年回顾》嘉宾对话以用户需求为核心,以数字化为驱动,以打造新赛道为引擎,展开巅峰论道,合力打造家电行业新生态展开讨论。十年来区域家电连锁借助TOP峰会的平台施了种种探索及尝试,建立了新型零供关系,实现了供应链价值的增值。海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁 李华刚武汉工贸家电董事长 李丰与会嘉宾积极参与到话题充分碰撞思想火花,深入探讨行业发展现状、经验以及未来之路。美的集团中国区COLMO AI科技家电公司总裁 骆泽源博西家用电器(中国)有限公司销售大区高级副总裁 王振飞杭州老板电器股份有限公司集团董事、高级副总裁 何亚东深圳市顺电连锁股份有限公司董事长 费国强北京奥维云网大数据公司总经理郭梅德先生以目前家电销售情况分析给大家做了深度的数据解读,并与大家做了深度的交流讨论,为行业未来发展提供以数据为依托的参考。北京奥维云网大数据公司总经理 郭梅德重百电器商学院学长边广学以时代发展为轴分析了当下行业业态及未来的上升通道走向。边院长认为不管家电零售渠道商如何变化迭代,一个核心话题永远没有改变,就是必须要贴近用户、赢得用户,最终留住用户。用户时代产品不再是商业蓝图中唯一重要的一环,应更着重于客户的需求和体验,需要不断提升消费者在买家电体验上价格、品质、服务等层面的满意度,把产品的内容附加值做到极致。重百电器商学院院长 边广学《展望未来》共发观点面对线上分流、前端市场截流、下沉渠道分化等问题,与会厂商代表从传统家电企业的困难与痛点出发,围绕家电家居一体化、线上线下一体化、下沉渠道市场、家电后服务市场t等方向进行深入探讨,传统家电零售企业应向全渠道、全产品、全场景、全生态新零售转型方向变革。杭州松下家用电器有限公司总经理 胡杰华TCL实业副总裁、中国区总裁 卢春水江西四平电器董事长 张小平包头市同利家电有限责任公司总经理祁莹大中华终端智慧屏业务总经理 刘峻光京东家电事业部商品与渠道运营部总经理 赵鑫中国(重庆)家电渠道商TOP峰会已连续举办10届,在业内有很高的知名度。它不仅汇聚了国内重点的家电渠道商和国内外著名家电制造商共同参与,而且创建了家电厂商平等对话、合作共赢、推动家电行业转型升级的机制平台,对推动家电渠道及产业的变革创新、重构中国家电厂商价值链的新模式、新路径有着深远的影响。【贝广传媒现场报道】
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一周红木天下事:天猫、抖音618家居销售排名出炉,众多品牌收获亮眼业绩!|第212期
一周红木天下事第212期(2022年6月19日—6月25日)让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。